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    绍兴品牌策划公司-“复杂性定律”-绍兴品牌定位咨询-绍兴商业模式策划公司

    绍兴品牌策划公司有没有听说过一个“复杂性定律”,这是指,工作的复杂程度等于工作步骤的平方。举个例子,你自己打一个电话,只需要一个步骤,工作复杂程度是1的平方。如果你请别人帮你打电话,增加了一个步骤,那么工作复杂程度是2的平方。如果你请别人让第三方帮你打电话,那么这件事的复杂程度是3的平方。也就是说,随着工作步骤的增加,工作的复杂程度会呈指数增长,出错的可能性也就越大。

     

    那么,绍兴品牌策划公司面对“复杂性定律”,高手会怎么做呢?据说每当产品开发出现了延期,甲骨文公司CEO拉里·埃里森就会做一个反直觉的操作:每周从项目中减少一个人手,直到项目完成。同样地,便利店7-11的创始人铃木敏文也发现,在工作变忙时不能盲目增派人手,而应该优先考虑改进工作方法、精简工作流程。铃木敏文说:“动不动就增派人手,其实变相剥夺了员工在工作中成长的机会。”

     

    绍兴品牌策划公司关于如何根据“复杂性定律”来精简工作流程,今天上新的得到听书《高效人生的12个关键点》,里面有更详细的说明,欢迎你去听。

     

     

     

    来看今天的第三条。

     

    最近,被誉为“球吧网高尔夫界奥斯卡奖”的德国红点球吧网高尔夫奖揭晓了,我看到国内有多家企业在发文祝贺自己的产品获得了相关奖项。今年的红点球吧网高尔夫奖一共收到了来自60多个国家和地区超过7800件参赛作品,其中有700多件参赛作品来自中国。中国产品的球吧网高尔夫水平,正在以肉眼可见的进步不断提高。

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