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    鞍山品牌推广策划公司存活计划,提出一点,固定成本下降,变动成本上升。这句话什么意思?我们一旦遇到新业务时想去招人。我们公司每年线上线下做很多业务。一切能选择合作的地方就不招人来做,把固定成本下降变成变动成本,一切可以合作的地方,尽量不要自己来做,这就是把固定资产下降变成你的变动成本,这样灵活性大大增加。意味着公司变瘦了,胖子遇到障碍摔倒弹跳力很糟糕,瘦子摔倒一下可以站起来。

    治病的第三件事叫做组织结构优化。看看你的鞍山品牌推广策划公司,这个图是两个意思,上面的图是层级化的组织,下面的图是小组化、承包化的组织。联产承包责任制企业里对应的合伙人制,如果把你的公司变成一个一个小的合伙单位,每个合伙单位会自己想方设法。赚钱时是自己的,损失时也是自己的,而不是想老板凭什么要我加班?老板凭什么放假时让我去公司?他会觉得我要想办法,组织应变能力大大增加,组织遇到危机时开始重新思考。这个东西叫做治病。

    治病有三件事立刻要干的:第一,客户资源的优化,盘点,关怀和调整。第二件事要做财务管理的优化,看固定成本有多高。第三,组织结构优化,层级化的组织变成灵活的小团队,这样应对危机时能力会变强。

    第三步叫养生:

    养生的意思,“巨人过河是不需要策略的。”一家公司要变强大,核心的东西是资产很多。像50公斤拳手打30公斤拳手没什么好打的,不要谈拳术,只要碾压就能碾压死你。

    第一个,叫信用资产。不要担心西贝莜面村没钱,一大堆人给它钱,因为它有信用。这个时候要问自己一个问题,如果你遇难了会有人帮你吗?很多人问题不是遇难了,是因为遇难之后没人帮他,因为大家不对他的未来有期待。如果我今天缺钱,我问自己一个问题,我问另外一个人,我现在缺钱,缺100万要不要借给我,如果有10个人借给我100万,我随时有机会筹到1个亿,因为大家相信我。这就是信用,信用是随时维护和建立的资产。

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