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    宜昌品牌推广策划公司要做的这个产品其实很好,你把你自己的能力,把这套系统拿出来给别人用,其实特别好,但是你要明白做to Bto C这两个特别大的差别。

    所以我给你的建议是,首先要建立一个比较重的销售团队,来帮助你去管理to B复杂的决策流程。

    其次你要建立一个强大的服务团队,确保你的系统在别人身体里面使用的时候,这个换心脏的过程是安全且有效的。

    一个强大的线下销售团队加上一个强大的服务团队才是把这件事做好的基础。

    如果你说这东西太复杂我不想干,那么你可以向SAP学习。

    它有一大批的合作伙伴,这些合作伙伴有的是帮助宜昌品牌推广策划公司去实施心脏手术的医生,有的是一大群帮他做销售的代理,这些人加在一起才是一个完整的to B生态系统。

    当然你也可以自建这两种能力,或者从外面购买这两种能力。

    总之这两种能力就是做to B生意不可缺少的。

    每个人都是自己的CEO,这是刘润5分钟商学院陪伴你成长的又一天,期待你的进步。

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